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公司部分董事赴安徽、江苏分公司调研指导工作
发表时间:2017-11-14

       2017年11 月6 日至7日,公司党委书记、董事长陶俊,董事王崇举、陶存文、周孝华,董事会办公室主任熊英赴安徽分公司调研指导工作。

       董事们一行对安徽分公司、淮南中心支公司和蚌埠中心支公司进行了实地调研,听取了机构工作汇报,并与机构干部员工进行座谈。调研期间,董事们对机构的经营发展取得的成绩给予了充分肯定,给基层员工送去关怀和鼓励,同时还为推动安徽分公司以及相关三级机构健康可持续发展出谋划策,提出希望和要求。

       陶俊董事长指出,安徽分公司自开业以来开局良好,连续两年超额完成年度任务,在新一批分公司中带了好头;基础管理和党建工作扎实,提出的“五心”公司、“五个一”工程等目标富有特色,分公司一直保持稳步发展的态势。董事长强调下一步要进一步解放思想,自我加压,加快发展,力争三年实现过亿目标,还从十一个方面对分公司今后发展提出了具体要求。

       11月8日至10日,董事长一行调研了江苏分公司、徐州中心支公司和南京中心支公司。董事们针对江苏省辖典型机构经营管理发展情况,分别予以现场点评,肯定成绩,指出不足,提出了要高标准、严要求推进机构健康发展。

       陶俊董事长对江苏分公司改革调整取得的阶段性成绩给予肯定,并对分公司发展提出了指导意见。指出江苏分公司要坚持改革创新精神,不忘初心,矢志不渝,砥砺奋斗,优化成本,降本增效。全体员工要认真落实党的十九大报告精神,坚持思想统领,找准桎梏根源,多分析主观,少谈及客观,准确分析成因,坚定发展信心,采取果断举措,加快提质转型,对于发展过程中遇到的问题,要有针对性地逐个突破。董事长要求江苏分公司:一要下定决心调整业务结构,坚持优化品质,汲取历史教训,不能再走老路;二要坚持强化管理,尤其是狠抓理赔管控,加大力度,杜绝“动脉”失血;三要抓住关键,企业发展关键在人,走正道,树正气,释放正能量。希望江苏分公司全体干部员工以历史的使命感和责任感,面对竞争激烈的产险市场,面对江苏分公司发展的困境,坚定信心,勇于担当,迎难而上,为实现公司的高质量发展而努力奋斗。

       董事们特别关注和听取了各分支机构对公司总部和董事会提出的工作需求和意见建议。陶俊董事长充分肯定各级领导班子和干部员工良好的工作状态和精神面貌,勉励各级领导要做勤勉、专业、公正、守廉的好干部,鼓励大家保持信心和定力,坚定“规模是基础,效益是根本”的经营理念,切实抓好内控管理,提高理赔工作水平,做好人才引进工作和干部员工队伍建设,务必抓好党建工作促进公司经营管理健康可持续发展。

       公司开展董事调研工作,畅通了公司董事会与经理层,特别是与各分支机构的沟通渠道,增强了公司董事对公司经营管理总体情况的了解和把握,对我司董事会决策的科学性和公司治理的有效性都将发挥更加积极的推动作用。