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安诚保险公司召开2018年度经营工作会
发表时间:2017-12-18

       2017年12月16-17日,公司2018年度经营工作会在重庆召开。计划财务部、车险管理部、非车险管理部、理赔管理部、市场发展部分别作《2017年度财务经营分析报告》、《2017年车险工作报告》、《2017年度非车险经营分析报告》、《2017年理赔工作报告》、《市场工作检视与展望》及《商车费改运行情况和对车险经营的影响》。

       公司党委副书记、总经理闵卫东作《深入贯彻落实十九大精神 推进安诚保险又好又快发展》经营工作报告,报告从战略引领、成本管控、业务品质、创新驱动、差异化发展、本土优势、人才强司、内控合规、党建工作等九个方面全面回顾了2017年的工作及取得的成绩,分析了公司发展面临的不足与差距。提出了2018年是“七大战略、三大意识”深化管理目标的成长期,也是品质管理的攻坚期。进一步确定狠抓成本领先战略是“515”规划期要赢得竞争优势的基本方略,是公司战略的刚性;要求从扩展多层次机构渠道网络、拓宽场景产品创新、加强业务品质管理和控制、抓实理赔流程环节管控、优化考核考评机制等五个方面实现规模与效益的两极增长,增强经营战术的灵活性;从加快信息系统架构建设、完善风险防控综合体系、推进人才兴司计划、推进服务品牌文化建设、加强党建促发展等五个板块提升基础管理及运营服务的能力和水平,抓好板块战役的系统性。会议明确了公司要以党的十九大精神为统领,固化“七大战略”,强化“三个意识”,深化服务意识,加强对机构发展的支撑,不断增强公司发展动能,最终实现公司“515”的战略目标。

       公司党委书记、董事长陶俊作总结讲话,提出要全面深入学习贯彻十九大会议精神,准确把握十九大主题主线,从思想上、工作上、作风上落实十九大精神实质对公司发展的引领指导作用;要全面落实从严治党,切实加强从严治司,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题活动,严守信念不放松、严抓队伍不懈怠、严格纪律讲规矩。

       公司党政领导班子成员,各分、子公司班子成员、总公司中层干部参加了会议,总公司室主任列席了会议。