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重庆、青岛、贵州分公司传达学习2015年年中经营工作会精神
发表时间:2015-09-06

        2015年年中经营工作会后,重庆、青岛、贵州分公司在第一时间传达会议精神,并对相关工作进行了部署。

        重庆分公司负责人罗志军对总公司年中经营工作会议精神进行了逐项传达。为确保年度各项工作目标的顺利实现,分公司将后四个月业务冲刺定义为“百日会战”, 成立了会战领导小组, 由分公司负责人罗志军任总指挥,分管领导任副总指挥,指定重大客户部作为牵头部门,结合总公司下达的竞赛方案,认真分析研究商车费 改后车险市场的情况,以及各条线1-8月以来的业务发展情况。针对各机构、各销售部门的具体情况,差异化地思考对策和指导措施,制订分公司“百日会战”实 施方案,并及时传达到分公司的每一位员工。会议要求全司员工做到“销售有冲劲,后援有担当”,要进一步落实年初工作安排,在确保合规、落实“三严三实”的 基础上,加快发展,加大投入,实事求是地应变市场。

        青岛分公司党委书记、总经理罗卫主持召开了青岛分公司办公会议,会议全面传达了总公司年中会议精神,并决定积极发动全辖参与总公司业务竞赛。会议决定设立 业务竞赛领导小组,积极筹备参与总公司9-12月的业务竞赛,研究制订青岛分公司参赛方案,并于本周内召开全辖动员大会,分公司各职能部门要全力配合,力 争本次活动竞赛顺利开展。

        贵州分公司召开了工作会,贯彻落实总公司年中经营工作会精神,部署分公司9-12月的业务工作。会议通报分析了分公司1-8月经营情况,宣导了分公司相关 激励政策,明确了分公司9-12月的工作整体思路和具体措施及要求。贵州分公司负责人斯孝林要求,始终以“三严三实”为践行方向,真抓实干,抓住契机,比 贡献、比业绩,积极应对市场变化,一切以发展为中心工作,加强队伍建设,加强渠道建设,积极拓展优质大项目,努力抓好9-12月业务发展工作,加快贵州分 公司发展步伐。